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集团党委书记、董事长邹特调研人力资源部

88必发娱乐平台: 2018/12/6www.88bifa.com: 481

11月29日上午,集团党委书记、董事长邹特在湘江时代1504会议室主持召开会议,专题研究人力资源部有关工作。党委副书记、董事、总经理胡磊,党委委员、工会主席张奋,党群工作部、企业管理部等部门主要负责人及人力资源部全体人员参加了会议。

会上,人力资源部总经理文烽对公司人力资源基本情况、人力资源管理工作存在的问题与面临的挑战以及2019年工作思路进行了汇报。与会人员对人力资源工作提出了意见和建议。

胡磊总经理充分肯定了人力资源部在内部管理及人力资源体系建设上的成效,并指出要坚持做到三点:一是做好人力资源工作的统筹性。提升人力资源工作的统筹性,重点做好政策统筹、需求统筹和调配统筹。二是做到薪酬管理的合理性。薪酬管理要做与业绩的匹配性,业务板块和部门之间的合理性。三是人才选育上,要做到科学性。在人才选育上,引进人才要体现战略性,专业人才要体现稀缺性,同时要注重内部人才的培养,进一步规范人力资源基础工作,按照新形势的要求推进人力资源管理工作。

邹特董事长对公司人力资源工作进行了点评,指出在人力资源部的努力下,公司10年组建了一支年轻化、高学历、战斗力强的团队,得到了各级领导的认可,成绩来之不易,充满辛勤汗水,并对人力资源下一步工作提出了要求:一是要充分调研。对各子公司的管理进行不定期督查,充分听取不同层级员工的意见,及时掌握实际情况;二是要坚持统筹。要坚持统分结合原则,科学统筹子公司的人力资源工作,强化总部管理职能;三是要严格管理。严格绩效考核兑现,严把选人用人关、严格薪酬管理,充分发挥绩效考核指挥棒的作用;四是要加大培养力度。通过轮岗培养、后备人才梯队建设等方式,培养出一批复合型人才;五是要推进管理专业双通道建设,为基层员工争取更多发展机会,提高员工积极性;六是要进行干部后评估管理,确保真正做到“干部能上能下、薪酬能升能降、人员能增能减”。


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